သဲႏွင့္ေက်ာက္

Thursday, January 22, 2009

သဲ နွင့္ ေက်ာက္တုံး

တေန႕ေသာအခါ လူငယ္ေလး သူငယ္ခ်င္း နွစ္ေယာက္ ဟာ သဲကႏၱာရ တခုကုိ ျဖတ္ျပီး
လွမ္း ေလွ်ာက္ ခရီး ထြက္လာၾက တယ္။ ခရီး တေနရာ အေရာက္ မွာ သူတုိ႕နွစ္ေယာက္
ဟာ စကားမ်ား ျပီး ရန္ထျဖစ္ ၾကေတာ့ တယ္။ အဲဒီလုိ ျဖစ္ ၾက တဲ့အခါမွာ
သူငယ္ခ်င္း တေယာက္က ေနာက္တေယာက္ရဲ႕ ပါး ကုိ ထ ထုိး လုိက္ တယ္။ အထုိးခံ
ရတဲ့ လူငယ္ေလးဟာ ေတာ္ေတာ္ေလး နာသြား ျပီး စကားဘာမွ ျပန္မေျပာဘဲ သူဟာ
သဲျပင္ေပၚမွာ ဒီ လုိ ေရး ခ် လုိက္ တယ္။ " ယေန႔ ငါ့အခင္ဆုံး သူငယ္ခ်င္း
င့ါကုိထုိး၏။ "
အဲလုိနဲ႔ သူတုိ႕နွစ္ေယာက္ဟာ သဲကႏၱာရ မွာ ရွိ တဲ့ စိမ္း လန္း စုိေျပျပီး
ေျမၾသဇာ ေကာင္း တဲ့ ေန ရာ ကုိ ေရာက္တဲ့အထိလွမ္း ဆက္ ေလွ်ာက္ လာ က် ျပီး၊
အဲဒီမွာ ေျခ လက္ သန္႕ စင္ တ ေထာက္ နားဘုိ႕ ဆုံးျဖတ္ လုိက္ ၾကတယ္။ အဲဒီ
မွာ အထုိး ခံရ တဲ့ လူငယ္ ေလး ဟာ အခန္႕ မ သင့္ ဘဲ ႏြံ နွစ္ျပီး ႏြံထဲ က
ရုန္း မထြက္နဳိင္ဘဲ ေသလုေျမာပါး ျဖစ္ ေနခဲ့ တယ္။ ထုိး လုိက္တဲ့
သူငယ္ခ်င္းက ေသမယ့္ ေဘး က ကယ္လုိက္ျပန္တယ္။ ေသေဘး ကလႊတ္လာျပီး ပုံမွန္
အေန အထား ကုိေရာက္လာတဲ့ အခါ မွာ၊ သူဟာ ေက်ာက္တုံး ၾကီး တစ္ခု ေပၚမွာ
ေနာက္တ ဖန္ ေရး လုိက္ ျပန္တယ္။ " ယေန႕ ငါ့ အခင္ဆုံး သူ ငယ္ ခ်င္း ငါ့
အသက္ ကုိ ကယ္ခဲ့၏။ "
အဲဒီလက္ သီး နဲ႕ ထုိး လဲ ထုိး၊ ကယ္လဲကယ္ ခဲ့ တဲ့ သူငယ္ခ်င္း က ေမး
လုိက္တယ္။" ငါ မင္း ကုိ နာက်င္ေအာင္ လုတ္တဲ့ အခါတုန္း က မင္း ဟာ
သဲျပင္ေပၚမွာ ေရး ခဲ့တယ္။ အခု လဲ မင္း ေရး ေက်ာက္ တုန္း ေပၚမွာ ေရး
ျပန္ျပီး။ ဒါ ေတြဟာ ဘာ ေၾကာင့္လဲ။"
သူ႕ သူငယ္ခ်င္း က သူ႕ကုိ ဒီလုိ ျပန္ ေျဖ ခဲ့တယ္။ " သူငယ္ခ်င္း ေရ...
တစုံတေယာက္ က မင္း ကုိ နာက်င္ ေအာင္ ျပဳလုပ္တဲ့ အခါမွာ၊ မင္း ရဲ႕
တုန္႕ျပန္ မႈေတြက ခြင့္လႊတ္ျခင္း ေတြ ပါတဲ့ ေလ ရဲ႕ပယ္ဖ်က္ျခင္း
ကုိခံရမယ့္ သဲျပင္ ေပၚမွာ ေရး ထား တဲ့ စာ သား ေတြ လုိ မင္း လဲ ဘဲ သူတုိ႕
မေကာင္း တာ ေတြ ကုိ ေလ ေတြ လုိ အ လြယ္ တ ကူ ျပယ္ ဖ်က္ သင့္တယ္။ ဒါေပ မယ့္
တစုံတေယာက္ က မင္း ကုိ ေကာင္း တာ ေတြ လုပ္ ေပး တဲ့ အခါမွာ ေတာ့ ေလ ေတြ အ
လြယ္ တကူ မ ဖ်က္နဳိင္တဲ့ ေက်ာက္တုံး ေပၚမွာ မင္း မွတ္တမ္း တင္ ေရး သား
ထား သင့္တယ္။"

(အဲဒီလုိ ဘဲ က်ြန္ေတာ္တုိ႕ ရဲ႕ နာက်င္မႈ႕ေတြ နဲ႕ နာ က်ည္း မႈ႕ေတြ ကုိ သဲ
ေပၚမွာ ေရး ထား တဲ့ စာ ေတြ လုိ ဘဲ ေရး တတ္ေအာင္ ၾကဳိး စား သင့္သလုိ
က်ြန္ေတာ္တုိ႕ အတြက္ေကာင္း က်ဳိး ျဖစ္ ေစမယ့္ အ ရာေတြကုိ ေတာ့ ေက်ာက္တုံး
ေတြေပၚမွာ မွတ္တမ္း တင္ ၾကရေအာင္ လား ဗ်ာ။ )

ဒီအေၾကာင္း ေလး ကုိ ေတာ့ ေတာ္ေတာ္မ်ား မ်ား သိၾက ဖတ္ဖူးၾက မယ္လုိ႔ထင္ ပါ
တယ္။ အနွစ္သာရ အရမ္း ရွိတဲ့အေၾကာင္း ပါ။ ဒါေၾကာင့္ဘာသာျပန္ျပီး ေဝမွ်
ျခင္း သက္သက္ တာျဖစ္ ပါတယ္။

နီေပါဘီယာ

Sunday, January 18, 2009

က်ေနာ္ရဲ႕အရင္းႏွီးဆံုးေသာ ခ်စ္သူမိတ္ေဆြေလးက ျမန္မာျပည္ထဲကေနပို႔ေပးလိုက္တာပါ၊ ႏွစ္သက္လြန္းလို႔ ဘေလာ့ဒ္ေပၚတင္လိုက္
ပါတယ္၊ ခံစားၾကည္႔ၾကပါ။
တီဗီြအသံလႊင့္ ဌာနတစ္ခုမွာ ကြ်န္ေတာ္တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ခဲ့ဖူးတယ္။ တစ္ခါက
တီဗီြအစီအစဥ္ တစ္ခုအတြက္ နီေပါလ္ ႏိုင္ငံကို ကြ်န္ေတာ္ေရာက္ခဲ့တယ္။
တီဗီြရိုက္မယ့္ ေနရာက အျမင့္ေပ ၁၅၀၀ေက်ာ္ရွိတဲ့ ေတာင္ထိပ္က
ရြာေလးတရြာမွာပါ။ အဲဒီရြာမွာ ေရမီး မရွိတဲ့အျပင္ ကားတက္ဖို႔
လမ္းေတာင္မရွိပါဘူး။ ရြာခံလူ (၁၅) ေယာက္ေလာက္ ေခၚျပီး လိုအပ္တဲ့
ပစၥည္းေတြကို သယ္ခိုင္းခဲ့ၾကရတယ္။

ေကြ႔ေကာက္ မတ္ေစာက္တဲ့ ေတာင္တက္လွမ္းတစ္ေလ်ာက္ တီဗီြရိုက္ခဲ့ၾကရတယ္။
လူတိုင္းက ေမာပမ္း ႏြမ္းနယ္ေနပါျပီ။ လမ္းခုလပ္မွာ စမ္းေခ်ာင္းတစ္ခု
ေတြ႔ေတာ့ ၾကည္လင္ေအးျမျပီး တစ္သြင္သြင္စီးေနတဲ့ ေရကိုၾကည့္ျပီး လူတိုင္းက
"ဒီေရထဲ ဘီယာဇိမ္ေသာက္ရရင္ သိပ္ေကာင္းမွာပဲ"လို႔ အငမ္းမရ ေျပာၾကတယ္။
ဒီေလာက္ေခါင္တဲ့ေတာထဲ ဘီယာဘယ္မွာ ရႏိုင္မလဲ..? ေတာင္ေျခက +++ မွာ
ေတာင္ေပၚကို စမတက္ခင္ အားလံုးက ေစ်းၾကီးတဲ့ ၀ီစကီပဲသယ္ျပီး ဘီယာေတြကို
ထားခဲ့ၾကမယ္ တိုင္ပင္လို႔ လူေတြက ၀ီစကီပဲသယ္ခဲ့ၾကတယ္။

စကားျပန္ရဲ႔ အကူအညီေၾကာင့္ ရြာထဲက ခ်ီေတာ္လိလို႔ အမည္ရတဲ့ လူငယ္တဦးက +++
မွာ သူ ဘီယာသြား၀ယ္ေပးႏိုင္ေၾကာင္း ေျပာပါတယ္။ သူ႔စကားၾကားေတာ့
လူေတြကေပ်ာ္ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ လမ္းခရီးကေ၀းေတာ့ ၀ယ္ခိုင္းဖို႔အတြက္
ဆံုးျဖတ္ရခက္ေနၾကတယ္။ လူငယ္က "ကိစၥမရွိဘူး။ ကြ်န္ေတာ္လမ္းေလ်ာက္တာ
ျမန္တယ္။ မိုးမခ်ဳပ္ခင္ ကြ်န္ေတာ္ အေရာက္ျပန္လာႏိုင္တယ္"လို႔
ေျပာျပန္တယ္။

ခ်ီေတာ္လိဟာ ပိုက္ဆံအခ်ဳိ႔နဲ႔ အိတ္တစ္အိတ္ယူျပီး ေတာင္ေအာက္ကို
ဆင္းသြားတယ္။ တကယ္ပဲ မိုးမခ်ဳပ္ခင္မွာ ဘီယာငါးပုလင္းနဲ႔ ေတာင္ေပၚအေရာက္
ျပန္တက္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ လူေတြက သူ႔ကို လက္ခုပ္တီးျပီး ၾကိဳခဲ့ၾကတယ္။
ေနာက္တစ္ေန႔မွာ ခ်ီေတာ္လိက "ခင္ဗ်ားတို႔ ဘီယာေသာက္ခ်င္ၾကေသးလား"
လို႔ေမးျပန္တယ္။ မေန႔ညက ေမာေမာနဲ႔ေသာက္ထားတဲ့ ဘီယာအရသာကို လူေတြက
မေမ့ၾကေသးဘူး။ ဒါေပမယ့္ သူ႔ကို ေနာက္တစ္ေခါက္သြား၀ယ္ဖို႔
မခိုင္းရက္ျပန္ဘူး။

ခ်ီေတာ္လိက " ဒီေန႔ဟာ စေနေန႔.. မနက္ျဖန္ တနဂၤေႏြေန႔ ကြ်န္ေတာ္
ေက်ာင္းတက္စရာမလိုဘူး။ တဒါဇင္ေလာက္ ကြ်န္ေတာ္ သြား၀ယ္ေပးလို႔ရတယ္"
တဒါဇင္ဆိုတဲ့ မက္လံုးနဲ႔ သူ႔ကို ကြ်န္ေတာ္တို႔ ၀ယ္ခိုင္းလိုက္ျပန္တယ္။
ပိုက္ဆံနဲ႔အိတ္ကိုယူျပီး ခ်ီေတာ္လိဟာ ေတာင္ေအာက္ကို ဆင္းသြားျပန္တယ္။
ဒါေပမယ့္ အဲဒီညမွာ သူျပန္မလာခဲ့ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲ.....
ဘာမ်ားျဖစ္လို႔ပါလိမ့္... လူေတြက တညလံုး သူ႔ကို စိတ္ပူခဲ့ၾကတယ္။

ေနာက္ေန႔မနက္ ရြာကလူေတြဆီမွာ သူ႔အေၾကာင္းကို စံုစမ္းၾကည့္ေတာ့
ရြာခံလူေတြက "ခင္ဗ်ားတို႔ သိပ္အတာပဲ။ ဒီေလာက္မ်ားတဲ့ ေငြကို ရမွေတာ့
အဲဒီကေလး ဘယ္ျပန္လာေတာ့မလဲ" လို႔ ေျပာၾကတယ္။ ခ်ီေတာ္လိရဲ႔
မိဘေတြကေတာင္ရဲ႔ ဟိုဖက္ျခမ္းက ရြာတစ္ရြာမွာေနျပီး သူကဒီရြာမွာ
မိဘနဲ႔ခဲြျပီး ေက်ာင္းလာတက္တယ္္လို႔ သိရတယ္။ ညေရာက္ေတာ့လဲ
သူျပန္မလာပါဘူး။ တနလၤာေန႔ မနက္ေရာက္ေတာ့ လူေတြက သူေနတဲ့ ေက်ာင္းကို
သြားျပီး ဆရာ့ကို အက်ဳိးအေၾကာင္း သြားေျပာျပတယ္။ ဆရာက " စိတ္မပူပါနဲ႔။
ေငြေတြယူျပီး သူ႔မိဘအိမ္ ျပန္ေျပးသြားတာျဖစ္မယ္။ အႏၱရာယ္တစ္ခုခုနဲ႔
ရင္ဆိုင္ရတာေတာ့ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး" လို႔ ေျပာတယ္။

၀ယ္ခိုင္းတဲ့ လူေတြက ကေလးတစ္ေယာက္ရဲ႔ ျဖဴစင္တဲ့စိတ္ကို ပိုက္ဆံနဲ႔
ျမဴဆြယ္မိလို႔ ေနာင္တရၾကတယ္။ အဲဒီည လူေတြ အိပ္ေမာက်ေနတဲ့ သန္းေခါင္ယံ
အခ်ိန္မွာ တံခါးေခါက္သံ တိုးတိုးကို လူေတြ ၾကားလိုက္ရတယ္။
တံခါးဖြင့္ၾကည့္ေတာ့ ခ်ီေတာ္လိဟာ အ၀တ္အစား စုတ္စုတ္ျပတ္ျပတ္၊
ကိုယ္ေပၚမွာလဲ ပြန္းပဲ႔ဒဏ္ရာအခ်ဳိ႔နဲ႔ ရြံေတြလူးလို႔ တံခါး၀မွာ
ရပ္ေနတာကို ေတြ႔လိုက္ရတယ္။

သူက " +++ မွာ ဘီယာတစ္ပုလင္းပဲ က်န္လို႔ ကြ်န္ေတာ္
ေတာင္(၄)ေတာင္ေလာက္ျဖတ္ျပီး တစ္ျခားရြာမွာ သြား၀ယ္ခဲ့တယ္။ လမ္းခုလပ္မွာ
မေတာ္တဆ ေခ်ာ္လဲလို႔ (၃)လံုး ကြဲသြားပါတယ္" ေျပာျပီး ကဲြသြားတဲ့
ပုလင္းစေတြနဲ႔ လက္က်န္ေငြကို ကမ္းေပးပါတယ္။ သူ႔ကိုယ္သူ အမွား
လုပ္ထားမိတဲ့ ကေလးတစ္ေယာက္လို႔ ေခါင္းငံု႔ျပီး တေနရာမွာ ရပ္ေနခဲ့တယ္။
သူ႔ကို ၾကည့္ျပီး လူေတြက မ်က္ရည္က်မိၾကတယ္။ က်လာတဲ့ မ်က္ရည္ေတြထဲမွာ
ခ်ီေတာ္လိကို ေက်းဇူးတင္တယ္ဆိုတာထက္ သူ႔ကို အထင္လဲြမိတဲ့ အားနာစိတ္နဲ႔
ရွက္ရြံစိတ္ေတြက ပို ပိုပါလိမ့္မယ္။

ေတာေတာင္ေတြကို ပင္ပင္ပန္းပန္း ျဖတ္ျပီး လူေတြရဲ႔ လိုအပ္ခ်က္နဲ႔ ဆႏၵကို
ျဖည့္ေပးခဲ့တဲ့ သူ႔စိတ္ဓာတ္ကို ဘာလို႔ သံသယျဖစ္ခဲ့ၾကသလဲ......? ျဖဴစင္
ရိုးသားတဲ့ သူ႔စိတ္ဓာတ္ကို လူေတြက ဘာေၾကာင့္ အထင္လဲြခဲ့ၾကသလဲ....?

အျပန္အလွန္ ယံုၾကည္မႈဆိုတာ လူသားေတြရဲ႔ အလွပဆံုး စိတ္ဓာတ္လို႔ ကြ်န္ေတာ္
ယံုၾကည္မိပါတယ္။

ေခါင္းေဆာင္

မၾကာခဏၾကားရေလ့ရွိတဲ့စကားတခြန္းရွိပါတယ္ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ေမြးထုတ္ေလ့က်င့္ေပးရမည္ စသျဖင့္အ ေတာ္ကိုလူသံုးမ်ားေသာ ၀ါက်ျဖစ္ပါသည္၊အကယ္စင္စစ္ ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ေမြးထုတ္ေပးလို႔ရပါသလား၊ ေလ့က်င့္ေပးလို႔ရေသာ အရာေကာဟုတ္ပါသလား၊ က်ေနာ္တို႔တေတြေသေသခ်ာခ်ာမစဥ္းစားပဲ သူမ်ားေျပာ သလိုလိုက္ေျပာေနၾကပါသလား။
ဤေမးခြန္းကိုေျဖဆိုရန္ က်ေနာ္တို႔ပထမဦးစြာ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို တဦးခ်င္းဆီေလ့လာရပါမည္၊ က်ေနာ္တို႔ ကိုယ္တိုင္လည္း ရံဖန္ရံခါေခါင္းေဆာင္ လုပ္ခဲ့ရသည္႔အခ်ိန္မ်ားကို ျပန္လည္စဥ္းစားၾကည္႔ရပါမည္၊ေနရာအမ်ိဳး မ်ိဳးအခ်ိန္ကာလအမ်ိဳးမ်ိဳးမွ ေခါင္းေဆာင္အမ်ိဳးမ်ိဳးတို႔ကို ျပန္လည္သံုးသပ္ၾကည္႔ရပါမည္၊ ၄င္းတို႔ကိုမည္သူေတြ ကေမြးထုတ္ေပးခဲ့ၾကပါသလဲ။
က်ေနာ္နွင့္လုပ္ေဖၚကိုင္ဖက္မ်ားထဲတြင္လည္း ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေနသူမ်ားလည္းရွိသည္၊ အခ်ိဳ႕မွာစီးပြားေရးတြင္ ေအာင္ျမင္ေနေသာ ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ေတာ္လွန္ေရးေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ႏိုင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ ဘာသာေရး ေခါင္းေဆာင္မ်ား၊ စသည္ျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိေနၾကသည္႔အထဲမွ က်ေနာ္ႏွင့္အနီးကပ္ဆံုး ေခါင္းေဆာင္ တစ္ဦးကို ေလ့လာၾကည္႔မိသည္၊သူ႔ကိုႏိုင္ငံျခားသားေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားႏွင့္ ေစတနာ့၀န္ထမ္းႏိုင္ငံျခားသား ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက -charismatic –leader သို႔မဟုတ္ natural –leader ၊ျမန္မာျပည္က သဘာ၀ရုပ္ရွင္မင္း သားကိုေက်ာ္ဟိန္း(ကိုေက်ာ္) လို႔သတ္မွတ္ၾကပါတယ္၊မရမကျဖစ္ညွစ္ၿပီး ျဖစ္လာရတဲ့ေခါင္းေဆာင္၊လုပ္ယူလို႔ ရတဲ့ေခါင္းေဆာင္မဟုတ္ဖူးေပါ့။
သူ႔ကိုေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ေစေသာ အရာကိုက်ေနာ္သတိထားေလ့လာေနခဲ့သည္၊ ေခါင္းေဆာင္တဦးအျဖစ္ေအာင္ ျမင္ေစသည္႔ အရည္အခ်င္းမ်ား၊စိတ္ေနသေဘာထားမ်ား၊ အေနအထိုင္အေျပာအဆိုမ်ားကို အထူးဂရုျပဳရွာေဖြ ေဖၚထုတ္ဖို႔ႀကိဳးစားမိသည္၊ သူဘ၀မွတ္တိုင္မ်ား၊ သမိုင္းေၾကာင္းမ်ား၊သူႏွင့္သူ႔မိသားစုဆက္ဆံေရးပါမက်န္ ဆက္၍ေလ့လာၾကည္႔မိသည္၊က်ေနာ္ေစာင့္ၾကည္႔ေလ့လာ ရွာေဖြေနေသာအရာမ်ား အလံုးစံုတခုမက်န္သိရၿပီ ဆိုေသာအခါ က်ေနာ္ေကာေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သြားၿပီလား၊ က်ေနာ္ကေတာ့မည္သည္႔အခါမွ် ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာ မည္႔သူမဟုတ္ပါ၊အတိအက်ေျပာ၍ရေသာ အေၾကာင္းအရင္းခိုင္ခိုင္မာမာ တခုေတာ့ရွိေနသည္၊ ထိုအေၾကာင္း မွာ က်ေနာ္ကိုယ္တိုင္က ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္တဲ့စိတ္ လံုး၀မရွိျခင္းေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္မည္႔သူ မ်ားကိုပံ့ပိုးမည္႔သူေတာ့ျဖစ္လိုပါသည္၊ ေခါင္းေဆာင္မ်ားေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ ေနာက္လိုက္ေကာင္းတစ္ဦးအၿမဲ ျဖစ္လိုသည္၊ မည္သည္႔အေၾကာင္းျပခ်က္ျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္မျဖစ္လိုသည္ကို က်ေနာ္တခါမွ်မစဥ္းစားမိခဲ့ဖူးပါ။
အေ၀ဖန္မခံႏိုင္၍လည္းျဖစ္ႏိုင္သည္၊မယွဥ္ၿပိဳင္လို၍လည္းျဖစ္ႏိုင္သည္၊သူတပါးကိုဦးစားေပးလိုေသာစိတ္၊ေရွ႔ တန္းတင္လိုေသာစိတ္ေၾကာင့္လည္းျဖစ္ႏိုင္သည္၊ စင္စစ္မွာသူတပါးအားဦးစားေပးတတ္ျခင္း၊အနစ္နာခံတတ္ ျခင္းကပင္လွ်င္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ား၏အရည္အခ်င္းမ်ားအနက္ ပဓါနက်ေသာအရည္အခ်င္းမ်ားမဟုတ္ပါ လား၊ဒါဆိုရင္ေကာက်ေနာ္ကတခါတေလ (တနည္းတဖံုအားျဖင့္)ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာႏိုင္ပါသလား၊ လံုး၀မျဖစ္ ႏိုင္ေသးပါ၊ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္စိတ္မွမရွိတာ၊ဒါျဖင့္ရင္ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ျဖစ္လာဖို႔ အေရးႀကီးဆံုးလိုအပ္ခ်က္က ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ခ်င္တဲ့စိတ္လို႔ဆုိႏိုင္ၿပီလား၊စာဖတ္သူမွာသာအေျဖရွိပါလိမ့္မည္၊ ဒါတခုထဲနဲ႔ေတာ့လံုေလာက္ခ်င္မွလံုေလာက္မည္။
ပညာရွင္မ်ားေလ့လာခ်က္အရ ေခါင္းေဆာင္မ်ားကိုေအာင္ျမင္ေစေသာ အခ်က္မ်ားအနက္ ထက္၀က္ခန္႔မွာ ထို ပုဂၢိဳလ္၏ဥပဓိရုပ္ႏွင့္စိတ္ေနသေဘာထားေပၚ မူတည္ၿပီးက်န္ထက္၀က္ခန္႔မွာ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္၏လိုအပ္ ခ်က္ အေျခအေနအခ်ိန္အခါတို႔အေပၚမူတည္သည္၊က်ေနာ္တို႔အမ်ားသိေသာ ေခါင္းေဆာင္တဦးခ်င္းစီကိုအနီး ကပ္ေလ့လာၾကည္႔ရေအာင္၊ေခါင္းေဆာင္တိုင္းလူထုေကာင္းက်ိဳးျပဳၾကပါသလား၊မည္၍မည္မွ်ေသာ လူထုပရိတ္ သတ္ကိုအက်ိဳးျပဳ၍ မည္၍မည္မွ်ေသာလူပုဂၢိဳလ္မ်ားအတြက္ ပ်က္စီးရာပ်က္စီးေၾကာင္း ျဖစ္ေစခဲ့ပါသလဲ။
က်ေနာ္တို႔ျမန္မာႏိုင္ငံလံုးဆိုင္ရာ ေက်ာင္းသားမ်ားဒီမိုကရက္တစ္တပ္ဦးမွ ေခါင္းေဆာင္မ်ားျဖစ္ၾကေသာ ေဒါတ္ တာႏိုင္ေအာင္၊ကိုမိုးသီး၊ကိုသံခဲ၊ကိုေအာင္ႏိုင္ဦး၊ျပည္တြင္းမွျမန္မာ့ဒီမိုကေရစီေခါင္းေဆာင္ ေဒၚေအာင္ဆန္းစု ၾကည္၊မင္းကိုႏိုင္၊ကိုကိုၾကီး၊ကိုေဌးၾကြယ္၊မျဖဴျဖဴသင္း၊ကိုဂ်င္မီ၊အီတလီမွ မူဆိုလိုနီ၊ဂ်ာမဏီမွ ဟစ္တလာ၊အာဖ ရိကမွ နယ္ဆင္မန္ဒရဲလား၊အိုစမာဘီလာဒင္၊ဦးေန၀င္း၊ဦးသန္႔၊ေဒါတ္တာစင္သီယာေမာင္၊ေစာဘဦးႀကီး၊ ဆဒန္ ဟူစိန္၊အာဂ်င္တီးနားမွ ခ်ီေဂြဘားရား၊မဟတၱမဂႏၶီ၊ေဂ်ာ့ဘုရွ္၊အုိဘားမား၊ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း၊ေဂ်ာ္နီထူး-လူးသာ ထူး(God- Army)စသည္႔ေခါင္းေဆာင္တို႔ကိုေလ့လာၾကည္႔ရေအာင္၊ထိုေခါင္းေဆာင္မ်ားအားလံုးကို ကမၻာ့ျပည္ သူမ်ားက တေျပးညီေလးစားၾကည္ညိဳၾကပါသလား၊တဦးတေယာက္ေသာေခါင္းေဆာင္ကို ကမၻာျပည္သူမ်ားက တညီတညြတ္တည္း အသိအမွတ္ျပဳရမည္ဟု ဥပေဒျပင္ဆင္သတ္မွတ္ထားပါလွ်င္ တရားမွ်တပါမည္လား။
က်ေနာ္ကိုယ္ပိုင္ခံစားခ်က္ႏွင့္ ႏွဳင္းယွဥ္ဆင္ျခင္မိသည္၊Hip-Hop သီခ်င္းကိုက်ေနာ္မမုန္းပါ၊ သို႔ေသာ္ေန႔ေရာည ပါေနရာတကာ-Hip-Hop-ဘုရားေက်ာင္းထဲမွာပါ Hip-Hop ျဖစ္လာေသာအခါ က်ေနာ္အျမင္ကပ္လာပါေတာ့ သည္၊လူ႔သဘာ၀လူ႔ပတ္၀န္းက်င္ တခုအေနျဖင့္ အထူးသတိထားဆင္ျခင္ရေပမည္၊ေခါင္းေဆာင္တဦး၏ ကိုယ္ပိုင္အရည္အခ်င္းမွာ ေနာင္လိုက္မ်ားကို တစံုတခုျပဳလုပ္ေစႏိုင္ျခင္း(သို႔မဟုတ္)မလုပ္ပဲေနေစရန္ စည္းရံုး ႏိုင္ျခင္း၊အဂၤလိပ္လို-Motivating the followen-ပင္ျဖစ္သည္၊ေခါင္းေဆာင္တဦးခ်င္းစီအလိုက္ ေနာက္လိုက္ မ်ားကို Motivate-လုပ္ပံုလုပ္နည္း ကြဲျပားျခားနားၾကသည္၊ဤေနရာတြင္ အေျခအေနအခ်ိန္အခါအလိုက္ပါ၀ါငါး မ်ိဳးအနက္ တခုခုကိုအသံုးခ်၍ -Motivate-လုပ္သြားၾကသည္၊ယင္းပါ၀ါ(၅)မ်ိဳးမွာ (၁)ကြ်မ္းက်င္မွဳ(၂)တရား၀င္ ေပးအပ္ထားခံရျခင္း(၃)ဆုေပးဒဏ္ေပးႏိုင္ျခင္း(၄)ခင္မင္ေလးစားမွဳ(၅)ယံုၾကည္အားကိုးမွဳတို႔ပင္ျဖစ္သည္။
အနာဂတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ေမြးထုတ္ေပးေနပါသည္ဆိုေသာ ပုဂၢိဳလ္မ်ား အဖြဲ႔အစည္းမ်ားက ဤထူးဆန္း ေသာဦးေဆာင္မွဳအရည္အခ်င္းမ်ားကို မည္သို႔ေလ့က်င့္ပ်ိဳးေထာင္ေပးေနၾကပါသနည္း၊ျမန္မာ့လူ႔အသိုင္းအ၀ိုင္း တြင္က်ေနာ္ေတြ႔ဖူးသမွ်ေတာ့ လူငယ္မ်ားအပါအ၀င္ ကေလးမ်ားကို ဆံုးမၾသ၀ါဒမ်ား တေလွႀကီးေခြ်ေနသည္ ကိုေတြ႔ဖူးသည္၊လူငယ္မ်ား ကေလးမ်ားကို အမိန္႔နာခံတတ္ေအာင္ သင္ၾကားေပးေနၾကသည္၊အမိန္႔ေပးတတ္ ေအာင္ သင္ၾကားေပးေနၾကသည္၊ရိုေသဂါရ၀ျဖင့္-Motivate-လုပ္တတ္ေအာင္ သင္ၾကားမွဳအလြန္နည္းပါးသည္၊ ေခါင္းေဆာင္မ်ားေမြးထုတ္ေပးၾကမည္႔လူပုဂၢိဳလ္မ်ား စဥ္းစားရမည္မွာ မည္သူေတြကိုေခါင္းေဆာင္မည္႔ပုဂၢိဳလ္ မ်ားကိုမည္ကဲ့သို႔ေမြးထုတ္ၾကမည္ဆိုသည္ကို အေသအခ်ာစီမံကိန္းခ်ေဆာင္ရြက္ေစလိုသည္၊က်ေနာ္တို႔ျမန္ မာ့လူ႔ေဘာင္အသိုင္းအ၀ိုင္း တခုလံုးအတြက္ မည္သို႔ေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားလိုအပ္ေနသည္ကို ဦးစြာေလ့လာ ေစလိုပါသည္၊မိမိေမြးထုတ္လိုက္သည္႔ေခါင္းေဆာင္မ်ားကို ျပည္သူအမ်ားက မည္မွ်လက္ခံၾကမည္ကို က်ေနာ္ တို႔မသိႏိုင္ပါ၊ျပည္သူအမ်ားေမွ်ာ္လင့္ေနေသာ ေခါင္းေဆာင္အရည္အခ်င္းမ်ားႏွင့္ ျပည္႔စံုႏိုင္မွသာ ျပည္သူအမ်ား ၏ေကာင္းေသာတုန္႔ျပန္မွဳကို လကၡံရရွိမည္၊ဤေနရာတြင္လည္း ျမန္မာ့လူ႔ေဘာင္အသိုင္းအ၀ိုင္းႏွင့္ အလြန္စိမ္း ေနေသးသည္႔ သုေတသနစစ္တမ္းေကာက္ယူျခင္း၏အကူအညီကို ရယူႏိုင္လွ်င္ ပိုေကာင္းမည္ဟု ထင္ျမင္ယူ ဆမိသည္၊အဖြဲ႔အစည္းမ်ားႏွင့္ လူပုဂၢိဳလ္မ်ား ျမန္မာလူ႔အသိုင္းအ၀ိုင္းႏွင့္ အပ္စပ္ေသာေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ား ေမြးထုတ္ႏိုင္ၾကပါေစ၊

ေခါင္းေဆာင္မ်ားသို႔

Monday, January 5, 2009

က်ေနာ္သည္ အစည္းအေ၀းကိုမၾကာခဏ လုပ္ေလ့က်င္းပေလ့ရွိေသာ အဖြဲ႔အစည္းတခုတြင္ (၁၀)လခန္႔ အလုပ္လုပ္ဖူးသည္၊ က်ေနာ္အစည္းအေ၀းက်င္းပျခင္းႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ စာအုပ္တအုပ္ဖတ္ဖူးသည္၊ ၄င္းစာအုပ္တြင္သင္သည္ လူတစ္ဦးတေယာက္ႏွင့္ျဖစ္ေစ ဆယ္ေယာက္ႏွင့္ျဖစ္ေစ အစည္းအေ၀းျပဳလုပ္လွ်က္ ရွိေနစဥ္ မၾကာခဏၾကားျဖတ္ေႏွာက္ယွက္မွဳမ်ားရွိေနပါကစိတ္အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ၿပီး အစည္းအေ၀းဦးတည္ ခ်က္ကိုမေရာက္ေတာ့ပါ၊ႏုိင္ငံေရးႏွင့္သက္ဆိုင္ေသာအစည္းအေ၀းေသာ္လည္းေကာင္း၊စီးပြားေရးႏွင့္ပတ္သက္ အစည္းအေ၀းေသာ္လည္းေကာင္း၊ လူမွဳေရးႏွင့္သက္ဆိုင္သည္႔အစည္းအေ၀းေသာ္လည္းေကာင္း မည္သည္႔ၾကား
ျဖတ္အေႏွာင့္အယွက္မ်ားမရွိေစရန္ႀကိဳတင္စီမံထားရပါမည္၊မည္သည္႔အေရးကိစၥမဆို အနည္းဆံုးမိနစ္(၉၀) ေစာင့္ရပါမည္၊အစည္းအေ၀းက်င္းပခ်ိန္မွာလည္း မည္သည္႔အစည္းအေ၀းပြဲမဆို မိနစ္(၉၀)ထက္ပိုၿပီး မၾကာသင့္၊ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ လူတစ္ဦးရဲ႕အာရံုစူးစိုက္မွဳဟာမိနစ္(၉၀)ထက္ပိုၿပီးအာရံုမစိုက္ႏိုင္ျခင္း ေၾကာင့္ျဖစ္သည္၊အစည္းအေ၀းဘာေၾကာင့္က်င္္းပရန္လိုအပ္သည္ကို ရွင္းလင္းစြာသိရန္လိုပါသည္၊ေငြကုန္ အခ်ိန္ကုန္သံျပာေသာ အစည္းအေ၀းမ်ိဳးလံုး၀မျဖစ္ေစရ၊အစည္းအေ၀းမ်ား မၾကာခဏျပဳလုပ္က်င္းပျခင္း သည္အဖြဲ႔အစည္းရဲ႔ညံ႔ဖ်င္းမွဳကိုေဖၚျပရာေရာက္သည္၊အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ အစည္းအေ၀းမ်ားသည္ သာမန္ အလုပ္လုပ္ေသာအခ်ိန္မ်ားကို ထိခိုက္ေစေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္၊အႀကီးအကဲမ်ား၊ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္မိမိ အလုပ္လုပ္ခ်ိန္ေလးပံုတပံုထက္ အစည္းအေ၀းတြင္အခ်ိန္ကုန္ေနသည္ဆိုလွ်င္ ထိုအဖြဲ႔အစည္းသည္ ည႔ံဖ်င္း ေသာအဖြဲ႔အစည္းျဖစ္ေၾကာင္းေဖၚျပရာေရာက္သည္၊ အစည္းအေ၀းဆိုသည္မွာ လိုအပ္မွသာ က်င္းပသင့္သည္၊ အစည္းအေ၀းက္ို ပံုမွန္လုပ္ကဲ့သို႔ သေဘာထားရန္မဟုတ္၊အခ်ိဳ႔ေသာအဖြဲ႔အစည္းမ်ားသည္၊ နံနက္ရံုးတက္ခ်ိန္ မွသည္ညေနမိုးခ်ဳပ္သည္အထိ အစည္းအေ၀းက်င္းပတတ္သည္ကို က်ေနာ္ေတြ႔ျမင္ေနရပါသည္၊ အဖြဲ႔အစည္း တခုတြင္ လူအမ်ားသည္ တခ်ိန္လံုးလိုလို စုရံုးစုရံုးႏွင့္ ေတြ႔ဆံုစည္းေ၀းေနၾကသည္ဆိုလွ်င္ မည္သူမွ်အလုပ္ကို ဟုတ္တိပတ္တိ မလုပ္ေသာအဖြဲ႔အစည္းျဖစ္ေၾကာင္းသိသာလာပါသည္၊ေခါင္းေဆာင္ဆိုသူအေနႏွင့္လည္း အစည္းအေ၀းမ်ားတက္ေနရသည္ႏွင့္ အခ်ိန္ကိုကုန္လြန္ေစသည္႔အျဖစ္မ်ိဳးမျဖစ္သင့္ေပ၊ေခါင္းေဆာင္မ်ား အစည္းအေ၀းႏွင့္ အခ်ိန္ကိုမကုန္ေစသင့္ပါ၊အစည္းအေ၀းမ်ားမ်ားတက္လွ်င္ အခ်ိန္ကုန္သည္၊ေငြကုန္သည္၊ ရံုးတြင္က်န္ရွိေနေသာမိမိရဲ႕လက္ေအာင္ငယ္သားမ်ား ရံုးတြင္ေကာ္ဖီေသာက္ အေၾကာင္းမရွိအေၾကာင္းရွာကာ အျပင္သို႔ခဏခဏထြက္ျခင္းသည္၊ရံုးခ်ိန္အတြင္း အလုပ္လုပ္ခ်ိန္ကိုထိခိုက္နစ္နာေစေၾကာင္း ေခါင္းေဆာင္ဆိုသူ မ်ားအားအသိေပးအပ္ပါသည္။